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Marcos Pascual

Viernes, 18 de Septiembre de 2009 10:38 administrador
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Mrc
Especialidad Profesional Metodología
Tipo de proyectos en los que suele participar Investigación
Mi trabajo en INMERCO Dirección técnica de proyectos. Aplicación de métodos y técnicas de investigación y diagnóstico en el ámbito de la empresa (marketing, RRHH, RSE, etc.).

Proyectos de investigación de carácter cualitativo: elaboración de guías de discusión/entrevistas, supervisión del reclutamiento de participantes, dirección/moderación de grupos discusión, análisis de la información obtenida y elaboración y presentación de informes.

Proyectos de investigación de carácter cuantitativo: diseños muestrales (criterios y tratamiento de bases de datos), elaboración de cuestionarios y escalas de medida, gestión de los sistemas informáticos para la asistencia en el trabajo de campo, planificación y coordinación del trabajo de campo, análisis de los datos univariados y multivariados, y elaboración y presentación de informes.
Trayectoria

En Inmerco desde 1994

Licenciado en Psicología y Doctor en Metodología de las Ciencias del Comportamiento en la UV
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The Most Common Strategy Mistakes by J. Magretta - HBS Working Knowledge

The granddaddy of all mistakes is competing to be the best, going down the same path as everybody else and thinking that somehow you can achieve better results. This is a hard race to win. So many managers confuse operational effectiveness with strategy. Another common mistake is confusing marketing with strategy. It's natural for strategy to arise from a focus on customers and their needs. o in many companies, strategy is built around the value proposition, which is the demand side of the equation. But a robust strategy requires a tailored value chain—it's about the supply side as well, the unique configuration of activities that delivers value. Strategy links choices on the demand side with the unique choices about the value chain (the supply side). You can't have competitive advantage without both.

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«En los últimos años -nos dice Paul Krugman- las economías de siete países que concentran una cuarta parte de la producción mundial han experimentado una recesión económica que tiene una misteriosa semejanza con la gran depresión de los años treinta. Igual que entonces, la crisis ha surgido de súbito en medio de un cielo despejado, mientras la mayoría de los entendidos seguían prediciendo un auge continuado, incluso cuando la recesión tomaba fuerza. Igual que entonces, los remedios económicos convencionales se han mostrado ineficaces, tal vez perjudiciales... El hecho mismo de que algo semejante pueda ocurrir en nuestros días debería causar escalofríos a cualquiera que tenga sentido de la historia.»

 

 

 

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