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Sofía Segura

sofimin
Especialidad Profesional Estudios de mercado/Marketing Ferial
Tipo de proyectos en los que suele participar Diagnóstico Cliente externo, Estudios de satiusfacción, Formación
Mi trabajo en INMERCO

Estudios de mercado, logística interna en estudios y diseño del CATI y HAPI para entrevistas telefónicas y personales. Formación en temas de Marketing, Gestión comercial, Marketing ferial y Planificación de Ventas. Responsable de los estudios de Feria Valencia. Diagnósticos externos de Satisfacción de clientes y Calidad de servicio y apoyo en la implementación de planes de acción de mejora para incrementar la satisfacción de los clientes.
Trayectoria

En Inmerco desde 1992.

Diplomada en Empresariales por la UV.


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pisar_calle2012 a new year with a lot of challenges... Our International team is ready for a brand new year that, despite the global crisis, brings lots of oportunities. Together with our partners in UK, Sweden, Italy, Romania, Netherlands and France, we are ready to deliver our services all across EMEA.

The Most Common Strategy Mistakes by J. Magretta - HBS Working Knowledge

The granddaddy of all mistakes is competing to be the best, going down the same path as everybody else and thinking that somehow you can achieve better results. This is a hard race to win. So many managers confuse operational effectiveness with strategy. Another common mistake is confusing marketing with strategy. It's natural for strategy to arise from a focus on customers and their needs. o in many companies, strategy is built around the value proposition, which is the demand side of the equation. But a robust strategy requires a tailored value chain—it's about the supply side as well, the unique configuration of activities that delivers value. Strategy links choices on the demand side with the unique choices about the value chain (the supply side). You can't have competitive advantage without both.

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p2Enrique L. Belenguer comparte, en su blog, reflexiones sobre el crecimiento del capital humano y la competitividad.

 

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EL RETORNO DE LA ECONOMIA DE LA DEPRESIÓN Y LA CRISIS ACTUAL - P. KRUGMAN

«En los últimos años -nos dice Paul Krugman- las economías de siete países que concentran una cuarta parte de la producción mundial han experimentado una recesión económica que tiene una misteriosa semejanza con la gran depresión de los años treinta. Igual que entonces, la crisis ha surgido de súbito en medio de un cielo despejado, mientras la mayoría de los entendidos seguían prediciendo un auge continuado, incluso cuando la recesión tomaba fuerza. Igual que entonces, los remedios económicos convencionales se han mostrado ineficaces, tal vez perjudiciales... El hecho mismo de que algo semejante pueda ocurrir en nuestros días debería causar escalofríos a cualquiera que tenga sentido de la historia.»

 

 

 

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