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SANTI Y LA SOBRECUALIFICACIÓN

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marcos"Queridos Reyes Magos de Oriente:

Hola, soy Santi, y soy un trabajador sobrecualificado (según Eurostat el 31% de los trabajadores nacidos en España están sobrecualificados), es decir, ocupo un puesto de trabajo que no se corresponde con mi alto nivel de formación. Debéis saber que soy licenciado en ADE y, actualmente, mi trabajo está compuesto principalmente de tareas de carácter administrativo. Además, la mayoría de mis compañeros son FP de grado medio, esto agrava mi situación.

 

AUTOLIDÉRATE

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amaliaPrimer propósito para el 2012: trabaja la autogestión

Querido lector, estamos finalizando un año y a las puertas de un nuevo ejercicio que, a priori, se presenta tan incierto y crítico como el que estamos a punto de finalizar.

Los comienzos de un nuevo año resultan momentos adecuados para comprometernos con buenos propósitos, para trazar caminos que nos ayuden a alcanzar esos objetivos que, todos tenemos pendientes.
 

ENTRE CULTURAS

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quique2He tenido la suerte, en los últimos meses, de participar en varios proyectos fuera de España y me gustaría compartirlo con vosotros. No tienen un fin especialmente formativo, sólo de réflexión.

Primer caso. El último fue en Egipto, hace una semana, y me genera cierto vértigo ver todo lo que está sucediendo allí, en aquellas calles y plazas que hace tan solo unos días parecían calmadas y con un optimismo revigorizante. Sin embargo, no es de su situación política de lo que quería hablar. Sólo he comenzado por ello, porque creo que merece ser mencionado con lo que está sucediendo.

Fue la primera vez que todo el grupo al que entrenaba era musulmán. Conocía el hecho que tenían que rezar cinco veces al día, pero desconocía el resto de detalles. No sabía cómo alteraría el ritmo de nuestro programa, si teníamos que hacer algo en especial. Parece que es una religión estricta. La realidad no podía estar más alejada de ello. De forma muy educada nos preguntaron si podían rezar, y ellos siempre intentaban acomodar sus rezos a los descansos que teníamos planeados.
 

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pisar_calle2012 a new year with a lot of challenges... Our International team is ready for a brand new year that, despite the global crisis, brings lots of oportunities. Together with our partners in UK, Sweden, Italy, Romania, Netherlands and France, we are ready to deliver our services all across EMEA.


The Most Common Strategy Mistakes by J. Magretta - HBS Working Knowledge

The granddaddy of all mistakes is competing to be the best, going down the same path as everybody else and thinking that somehow you can achieve better results. This is a hard race to win. So many managers confuse operational effectiveness with strategy. Another common mistake is confusing marketing with strategy. It's natural for strategy to arise from a focus on customers and their needs. o in many companies, strategy is built around the value proposition, which is the demand side of the equation. But a robust strategy requires a tailored value chain—it's about the supply side as well, the unique configuration of activities that delivers value. Strategy links choices on the demand side with the unique choices about the value chain (the supply side). You can't have competitive advantage without both.

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«En los últimos años -nos dice Paul Krugman- las economías de siete países que concentran una cuarta parte de la producción mundial han experimentado una recesión económica que tiene una misteriosa semejanza con la gran depresión de los años treinta. Igual que entonces, la crisis ha surgido de súbito en medio de un cielo despejado, mientras la mayoría de los entendidos seguían prediciendo un auge continuado, incluso cuando la recesión tomaba fuerza. Igual que entonces, los remedios económicos convencionales se han mostrado ineficaces, tal vez perjudiciales... El hecho mismo de que algo semejante pueda ocurrir en nuestros días debería causar escalofríos a cualquiera que tenga sentido de la historia.»

 

 

 

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