Entendemos por coaching ejecutivo la relación que se establece entre un ejecutivo de nivel medio y alto, su organización y un coach, al objeto de facilitar el aprendizaje del ejecutivo y la organización a la que pertenece, siempre en base a unos resultados previamente establecidos.
La práctica del coaching ejecutivo se plasma en un proceso que incluye dos fases consecutivas:
La detección y análisis de las necesidades del ejecutivo que permiten la fijación de objetivos (pre-coaching),
Las sesiones de coaching y la posterior medición e información sobre los resultados alcanzados.
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Internet nos brinda muchas herramientas nuevas, entre ellas todas las destinadas a mejorar el rendimiento de nuestras inversiones en Marketing y Publicidad. Sin embargo, no solemos estar muy al tanto de estas posibilidades. En España aun no está muy desarrollado este mercado, quizá por la impresión de que es complejo o porque no se sabe si es rentable. El hecho es que no es complejo ya que hay agencias que lo llevan y, además, van a comisión sobre objetivos, por lo que la rentabilidad es la que nosotros pactemos.
No tengo ni idea de lo que puede pasar, pero yo creo que de la crisis saldrá un consumidor diferente, con otra actitud. Ahora el consumidor es más austero y sobre todo más exigente en la ecuación “qué pago a cambio de qué”. El consumidor ha aprendido a comprar más barato.
Hace ya años, Jan Carlzon, Presidente de las líneas aéreas SAS, en su libro “El Momento de la verdad”, definía este término de la siguiente forma: Un momento de la verdad se produce cada vez que un cliente entra en contacto con cualquier aspecto de la organización y, por tanto, tiene la oportunidad de formarse una opinión.
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