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Tres de cada cuatro consumidores prefieren comprar productos en empresas “comprometidas” con el medio ambiente
Once empresas españolas aparecen entre las 500 que más facturan del mundo
Desmotivación en el trabajo: ¿baja en el rendimiento?
La privacidad se convierte en un arma arrojadiza en la red
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  Tres de cada cuatro consumidores prefieren comprar productos en empresas “comprometidas” con el medio ambiente  
 
 

El denominado “marketing verde”, al que se han sumado empresas de distintos sectores (automoción, energía, incluso alimentación) últimamente, ha de transmitir mensajes claros, consistentes y transparentes para ser eficaz. Esta es una de las conclusiones del estudio “Cambio climático: percepción del consumidor y sus implicaciones en marketing y comunicación", realizado por Havas Media, red de medios del Grupo Havas, en nueve países (España, EEUU, Reino Unido, Francia, Alemania, India, China, Brasil y México) con las opiniones de 11.000 individuos recogidas a través de grupos de discusión y encuestas.

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  Once empresas españolas aparecen entre las 500 que más facturan del mundo  
 
 

Un total de once empresas españolas aparecen citadas por la revista estadounidense Fortune en su listado anual de las 500 mayores compañías mundiales, que vuelve a estar encabezado por la cadena de distribución Wal-Mart, frente a las nueve compañías que aparecían en el ranking de 2007.

En la lista de 2008, el Banco de Santander repite como la mayor compañía española y alcanza el puesto 58 del ranking, frente al 75 ocupado en 2007; seguida de Telefónica en la posición 76, una por delante del año anterior; Repsol YPF, que cede dos posiciones y se sitúa en el lugar 92; BBVA en la posición 134, frente al lugar 163 de 2007; mientras que Endesa repite en la posición 258 del ranking.

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  EL LÍDER: gestor de emociones. Por Luis Miguel Gómez  
 
 

Un estudio realizado por Daniel Goleman y sus colaboradores sobre 3.871 directivos (business case) demuestra que el estilo de liderazgo determina cerca del 70% del clima emocional, lo que a su vez incide entre un 20% y 30% en el rendimiento de la empresa.

 

El rendimiento de las personas depende en gran parte de lo satisfechas que se encuentren en la relación que mantienen con su jefe y de cómo éste logra proyectarse como una persona íntegra y coherente. En estos momentos de incertidumbre el líder debe transmitir una visión clara, un “hacia dónde vamos” fácilmente identificable que permita que aquellos que trabajan para él respiren aires de certeza.

 

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  Educación Emocional por Enrique Belenguer Jr.  
 
  Estoy preparando la nueva edición para la Newsletter de VEGlobal que saldrá a mediados de Julio, y un artículo de una de nuestras voluntarias, educadora social, me ha agradado especialmente. Habla sobre un proyecto que está montando en uno de los hogares.
Es un proyecto de Educación Emocional en el que se trata con las niñas de todo lo que les hace sentir mal, lo que les ofende, lo que les duele. A través de muchas actividades se pretende hacer que las niñas reflexionen y compartan mucha de la problemática que llevan por dentro y que no suelen sacar.

Esto me hace pensar cuán extrapolable son todas estas actividades. No sólo las personas que haya sufrido grandes traumas emocionales necesitan saber qué cosas les hieren y qué cosas les afectan. ¿Cuántos problemas dentro de los equipos vienen por falta de entendimiento a un nivel más profundo que el propio tema del que se habla? Quizá una serie de cosas subyacentes que nunca nos han gustado,y ni siquiera sabemos por qué.
 

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