Como sabéis llevamos desde principios de año con el tema de preguntarnos de qué son tiempos. Vivimos una época convulsa, ante eso no hay ninguna duda. Pero como, creo, que decía Isidro Fainé, presidente de La Caixa, ya ha llegado el tiempo de las consecuencias, el tiempo de ponerse a trabajar. Por eso nosotros hablamos de Capital Humano y Competitividad, es hora de entender cuales son los puntos claves a desarrollar en la gestión de las empresas y trabajar sobre ellos.

Ante esto se me ocurrió plantear un debaje un grupo de Linkedin muy recomendable, al que os aconsejo a todos los que utilizéis Linkedin que os adscribáis, Directivos de España. El debate se titulaba "¿De qué son tiempos? ( en menos de 5 palabras).

El ser, frente al tener y al hacer

Hace unos días asistí a una charla que insistía en la importancia que, en el momento actual, adquiere la persona en las organizaciones.

Más allá de concebir a la persona como un recurso repleto de conocimientos, habilidades y experiencias, es indispensable valorar y creer en la importancia del SER de la persona. El valor del ser por encima de lo que la persona tiene (conocimientos y experiencia) y de lo que la persona hace (tareas).

Sólo si atendemos a las personas por lo qué son en su totalidad y aprendemos a gestionarlas adaptándonos a cómo son, encontraremos el modo de implicarlas y hacerlas partícipes entusiastas de nuestros proyectos empresariales.