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SOLUCIONES DICIEMBRE

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¿Está cerca la estación de Metro?
Yendo a 4 km/h se tarda el doble que yendo a 8 km/h, y según los datos del problema yendo a 4 km/h se tarda quince minutos más; luego andando se tarda media hora, o lo que es lo mismo, se tarda quince minutos corriendo, por lo que la estación está a 2 kilómetros.

Si después de leer un telegrama...:
Estás jugando a Turista o al Monopoly


 

SOLUCIONES NOVIEMBRE

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¿Cuántos años tiene la fotocopiadora?
3(x+3)-3(x-3)=x
3x+9-3x+9=x
18=x

Divide la esfera del reloj:
Como la suma de todas las cifras inscritas en la esfera del reloj es igual a 78, el número correspondiente a cada parte deberá ser 78: 6 = 13. Así que trazando 5 diagonales paralelas que separan las 12 y la 1, las 11 y las 2, las 10 y las 3...
 

SOLUCIONES OCTUBRE

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Material de oficina:
Grapadora: 15 euros
Calculadora: 105 euros
Archivador: 20 euros

(x-a)(x-b)(x-c)...(x-z)=?
El producto es cero, pues contiene el término (x-x)

Usando dos 3 y dos 8 = 24
8/(3-(8/3)) que resolviéndolo queda 8/(1/3) = 24
 

SOLUCIONES SEPTIEMBRE

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Lagos y nenúfares:
Pues si el primero tarda 50 días en llenar su lago y los dos crecen el doble cada día, al día 51 el segundo habrá cubierto toda su superficie.

Enrique era 3 veces más viejo que su hijo:
Si el hijo tiene ahora x años, el padre tiene 2x. Hace 18 años, cada uno tenía 18 menos: el padre 2x - 18, el hijo x - 18. Se sabe que entonces el padre era tres veces más viejo que el hijo: 3 (x - 18) = 2x - 18. Así que despejando la incógnita nos resulta x = 36; el hijo tiene 36 años y el padre 72.

La mitad de 2 + 2 = 3:
O lo que es lo mismo:
La mitad de 2 = 1
1 + 2 = 3
 

SOLUCIONES AGOSTO

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Usar puntuación: / 2
MaloBueno 

Un largo pasillo:
Enciendes el primer interruptor un rato, lo apagas, enciendes el segundo y entras.
Si hay una bombilla encendida es el segundo.
Si hay una bombilla caliente es el primero.
Si todas están frías y apagadas, es el tercero.

Tres pesadas de moneda:
1ª pesada: 6 y 6 monedas, así veremos entre qué 6 está colocada.
2ª pesada: 2 y 2 monedas, cuales quiera. Si pesan lo mismo, está entre las 2 que faltan.
3ª pesada: 1 y 1 monedas.
 


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The Most Common Strategy Mistakes by J. Magretta - HBS Working Knowledge

The granddaddy of all mistakes is competing to be the best, going down the same path as everybody else and thinking that somehow you can achieve better results. This is a hard race to win. So many managers confuse operational effectiveness with strategy. Another common mistake is confusing marketing with strategy. It's natural for strategy to arise from a focus on customers and their needs. o in many companies, strategy is built around the value proposition, which is the demand side of the equation. But a robust strategy requires a tailored value chain—it's about the supply side as well, the unique configuration of activities that delivers value. Strategy links choices on the demand side with the unique choices about the value chain (the supply side). You can't have competitive advantage without both.

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«En los últimos años -nos dice Paul Krugman- las economías de siete países que concentran una cuarta parte de la producción mundial han experimentado una recesión económica que tiene una misteriosa semejanza con la gran depresión de los años treinta. Igual que entonces, la crisis ha surgido de súbito en medio de un cielo despejado, mientras la mayoría de los entendidos seguían prediciendo un auge continuado, incluso cuando la recesión tomaba fuerza. Igual que entonces, los remedios económicos convencionales se han mostrado ineficaces, tal vez perjudiciales... El hecho mismo de que algo semejante pueda ocurrir en nuestros días debería causar escalofríos a cualquiera que tenga sentido de la historia.»

 

 

 

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