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EMPLOYER BRANDING. Amalia Belenguer

amaliaEmployer branding o marca de empleador es un concepto que surge hace ya unos años en el entorno empresarial y hace referencia a la capacidad que deben desarrollar las organizaciones para atraer a los profesionales que la organización necesita, en el momento actual, y en el futuro.

Gestionar la marca como empleador significa contar con una estrategia orientada a reforzar la percepción que el mercado laboral, los empleados actuales y los potenciales, poseen sobre la organización como lugar donde trabajar.

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INMERCO en el reportaje de elEconomista sobre Clima Laboral

Este pasado Lunes, el diario elEconomista publicó un reportaje sobre el Clima Laboral que realiza el Grupo Importaco. Desde INMERCO tuvimos el placer de ser entrevistados y participar en la noticia, por ser la empresa que lleva el Clima Laboral de Importaco y por poder aportar nuestra perspectiva como organización con amplia experiencia en este tipo de análisis.

En el artículo podréis leer a Amalia, consultora de INMERCO, explicando los objetivos, las ventajas de este tipo de análisis para mejorar el clima de las empresas, así como la forma en la particular forma en la que nosotros lo implementamos. Muchos sabéis que no nos conformamos con un análisis superficial, nosotros buscamos ahondar en las razones tras los números e identificar las acciones para mejorar la situación.

Compartimos con vosotros este artículo. Podéis verlo haciendo click aquí.

¿QUÉ ES MINDFULNESS? BENEFICIOS Y APLICACIONES EN LA EMPRESA. Dra. Rocío Romero

Es innegable que las sociedades modernas nos han ido generando continuos cambios que nos plantean exigencias importantes de adaptación, tanto a las empresas como a los empleados.

Donde antes había trabajos rutinarios, dirigidos por otros y basados en gratificaciones externas, nos encontramos ahora con que éstos se han hecho mucho más complejos, siendo la autonomía y la creatividad muy necesarias para aquellos que los desempeñan.

Se requiere un aprendizaje permanente, a lo largo de toda la vida laboral, debido también a la incorporación de las nuevas tecnologías en el lugar de trabajo, así como las demandas de iniciativa, innovación y, en consecuencia, de una mayor capacidad de adaptación. Todos estos cambios tienen implicaciones para las experiencias laborales de los empleados y están teniendo repercusiones sobre la salud de los mismos.

Por todo ello, en este nuevo contexto laboral, la capacidad de adaptación y de flexibilidad mental adquiere una enorme importancia, y la práctica de mindfulness puede contribuir en gran manera a aumentarlas.

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EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES

Como cualquier relación de éxito, la que se establece entre un trabajador y la empresa donde desarrolla su trabajo requiere de la reciprocidad y el beneficio mutuo en ambos sentidos. Es decir, una relación equilibrada donde el valor de lo que aporto lo percibo compensado con el valor de lo que recibo. En el momento en que este equilibrio se rompe, una de las partes se siente frustrada y tratada injustamente, en estos casos, es difícil generar relaciones basadas en la confianza y lograr el compromiso.

Una empresa que requiera del compromiso e implicación de sus trabajadores debe identificar claramente cuáles son sus expectativas, y detectar de qué forma puede satisfacerlas o superarlas.

 

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INDICADORES CLAVE DE GESTIÓN

amaliaLas bases de una gestión eficiente son la medición y el control de una serie de variables previamente definidas, que suponen factores críticos de éxito. Cuando a cada variable se le asigna una meta o rango de acción, se constituye un indicador de gestión.

Los Indicadores Clave (KPI, del inglés Key Performance Indicators) miden el nivel del rendimiento de un proceso, centrándose en el "cómo" hacer, más que en el “qué” hacer, para alcanzar un objetivo fijado.

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